Rezension »Achtsames Management«

Fachliteratur
Rezension »Achtsames Management«

Eine Buchempfehlung von socialnet

Cover Achtsames Management

Auf »socialnet« – einer Plattform mit Fachinformationen für ExpertInnen  aus der Sozialwirtschaft und  dem Nonprofit-Management - ist eine aktuelle Buchempfehlung für » Achtsames Management - Führungskompetenzen in Zeiten hoher Komplexität« von Dorothea Faller und Kurt Faller erschienen.

Zum Inhalt

Konflikte im Arbeitsleben haben zwei Seiten: Einerseits stören sie Arbeitsabläufe und verursachen Kosten. Andererseits sind sie wichtige Signale, dass etwas nicht stimmt und verändert werden sollte.

Mit dieser Perspektive entwickeln Dorothea Faller und Kurt Faller auf der Basis von Wirtschaftsmediation und Organisationsentwicklung das »Achtsame Management« mit neuen, erfolgreichen Anforderungen an Führungskräfte und die Führungskultur. Sie beschreiben in diesem Buch moderne Führungstheorien, Grundlagen des Konfliktmanagements und der Mediation sowie achtsame und sozial kompetente Methoden der Führung und Konfliktlösung.

Denn »Führen mit Mediationskompetenz« und die »Integration der Mediation« in den Kernbereichen der Personalführung tragen zur Entwicklung einer achtsamen Führungs- und nachhaltigen Fehlerkultur bei.

Wichtige Punkte

  • Anleitung zur Stärkung eines werteorientierten Führungs- und Personalmanagements
  • Ressourcenorientierter Umgang mit Konflikten, Stress und Veränderungen
  • Anhand von erfolgreichen Praxisbeispielen wird die Umsetzung mediativer Techniken in den Kernbereichen der Personalführung dargestellt

Neben einem theoretischen Überblick enthält das Buch auch Erkenntnisse aus der eigenen Arbeit der Autoren, Fallbeispiele und einige praktische Hinweise.

Zielgruppen

Das Buch spricht Führungskräfte, Personalentwickler, Berater und Mediatoren an. Diese Zielgruppe ist sehr weit gefasst und verfügt, je nach Ausgangslage und Aufgaben, über unterschiedliche Vorwissen und Bedürfnisse.

Fazit der Rezension

Die positive Empfehlung der Rezensentin:

»Der Schwerpunkt des Buches liegt auf – teils von den Autoren selbst weiterentwickelten – Modellen des Konfliktmanagements und der Mediation sowie der achtsamen Konfliktbearbeitung, angefüllt mit Fallbeispielen und Erfahrungen aus der eigenen Beratungspraxis. Mit anderen Worten geht es darum, mit Herausforderungen im Führungsalltag sozial kompetent umzugehen und hierzu Mediationsfähigkeit in ihren zahlreichen Facetten als zentrale Führungskompetenz zu erkennen und zu erlernen.«

Hinweise zur Expertise der  Autoren:


Dorothea Faller

Dorothea Faller ist geschäftsführende Gesellschafterin der MEDIUS GmbH Deutschland, Lehrmediatorin BMWA, Supervisorin und Coach DGSv, Organisationsberaterin, Systemdesignerin.
Ihre Arbeitsschwerpunkte sind innerbetriebliche Mediation, Beratung und Konfliktbearbeitung in Organisationen, Teamkonfliktmoderation, Teamentwicklung, Prozessbegleitung, Coaching, Training von Fach- und Führungskräften, Moderation von Großgruppen sowie der Aufbau von Konfliktmanagementsystemen.


Kurt Faller

Kurt Faller ist Gründer und Senior Consultant der MEDIUS GmbH. Er ist seit 25 Jahren als selbstständiger Lehrmediator BMWA, Organisationsberater, Coach und Systemdesigner tätig.
In seiner Arbeit verbindet er die praktische Mediations- und Entwicklungsarbeit mit der wissenschaftlichen Reflexion der Lehrtätigkeit.
Seine Schwerpunkte in der praktischen Anwendung umfassen die Konfliktbearbeitungen in Unternehmen, Prozessbegleitungen, Coaching, Qualifizierung von Führungskräften sowie den Aufbau von Konfliktmanagementsystemen.
Er doziert an verschiedenen Hochschulen und Managementschulen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. An der GRUNDIG-Akademie leitet er das weiterbildende Studium »Mediation und Konfliktmanagement in Wirtschaft und Arbeitswelt«.

 

Weitere Information zum Buch finden Sie hier:


Literaturempfehlung 
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39,95 €incl. MwSt.
Gebunden, 344 Seiten, am 14. März 2018 erschienen
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Broschiert, 234 Seiten, im Februar 2014 erschienen